(網經社訊)11月15日，達達集團公布了三季度財報，營收28.666億元，同比增長20.4%。財報顯示，達達快送平臺三季度營收11億元，同比增長29%，在為合作伙伴和消費者提供優質可靠的履約服務的同時，達達快送活躍騎士三季度同比增長超過20%，為更多勞動者提供靈活就業機會。
京東到家平臺三季度營收18億元，同比增長16%，截至2023年9月30日的12個月內，京東到家平臺總交易額（GMV）731億元，同比增長24%，全品類小時達激發消費活力的同時，供給持續擴容。截至9月底，京東到家營業門店數超過40萬家，進一步夯實多業態共同繁榮的平臺生態。（詳見網經社專題：營收增長20% 虧損大幅收窄！達達集團三季報發布http://www.811946.com/zt/yszz20ks/）
網經社電子商務研究中心特約研究員陳虎東認為：
1.達達依托京東集團的數字化零售戰略，而京東的即時零售早在2015年就已經布局了，加上京東數字化賦能實體店鋪，所以即時零售的效果還是非常明顯的，達達營收的上漲，還是和這個大背景有關。尤其是其賦能實體店鋪的數字化轉型戰略比較成功，促進了京東供應鏈的更加成熟，這也為達達成長帶來了巨大的流量。
2.即時零售的范圍很大，最早是生鮮，后來逐漸發展到快消、母嬰酒水、家電家居、美妝服飾等等，范圍還在逐漸擴大。本身數字即時零售的供應鏈，還是比較暢通的，決定了前端的即時響應時效性很高。后續無論出現什么樣的電商模式，京東供應鏈的支撐，都是比較扎實的基礎，優勢還是很明顯的。
3.騎手的數量增長，說明這個行業的工種正在成為一種就業選擇。對于平臺是利好的，對于騎手而言，至少提供了一種就業渠道，對于消費者而言，當然是利好的。
4.今年10月，京東即時零售幸福三公里模式對外發布，宣稱提供超1000萬個靈活就業崗位，或許這也是達達成功的重要原因，也就是超過1000萬個的靈活就業崗位提供，說明了騎手市場的靈活就業潛力還大大存在。
